Программа
Директор по персоналу: Задачи и предназначение. Позиционирование себя и функциональные обязанности. Специфика работы в конкретных видах бизнеса.
Кадровая политика и её виды в зависимости от этапа жизненного цикла предприятия.
Составляющие стратегии развития персонала.
Политики: найма, мотивации и стимулирования, мониторинга, адаптации, обучения и развития, коммуникации.
Система и бизнес-процесс «Поиск и отбор персонала». Оценка вакантного места и определение критериев отбора. Корректная работа с заказчиком персонала. Техники подбора и отбора специалистов разного уровня. Источники найма.
Бизнес-процесс «Адаптация персонала».
Построение системы адаптации персонала. Этапы и формы адаптации. Причины долгой адаптации (эмоциональной, функциональной). Адаптация новых сотрудников к компании, адаптация команды к новому специалисту. Корректная постановка задач на испытательный срок. Диагностика адаптации новых сотрудников.
Мотивация персонала: Построение системы мотивации персонала. Инструменты мотивации персонала разного уровня полномочий и квалификации.
Соотношение понятий "активация", "стимуляция", "принуждение", "мотивация".
Феномены и парадоксы мотивации и демотивации.
Бизнес-процесс «Оценка персонала».
Аттестация персонала.
Мониторинг и другие формы оценки персонала.
Ротация кадров, построение карьерной лестницы специалистов, определение критериев профессионального соответствия.
Создание непрерывной системы обучения персонала.
Обучение персонала:
Определение потребности в обучении персонала.
Формы и формат обучения (тренинги, семинары, коучинг, др.), внутреннее и внешнее обучение. Выстраивание системы обучения.
Управление результатами обучения.
Преимущества и недостатки.
Формирование управленческого резерва:
Оценка управленческой команды.
Составление системы внутрифирменного карьерного роста.
Формирование кадрового резерва.


Ждем Ваших заявок centeruspeh@list.ru
Будем рады Вас видеть!)





С уважением, Каретникова Анна - координатор тренинговых программ, консалтинговая компания "Окрыляем успехом" 050-496-00-93